中心供氧提示您明確價值觀
2020-08-10 16:08:24??????點擊：
成為值得信的領導者的第一步就是要明確自己的價值觀一一找到那些在成功之路上指導著你決策和行動的基本信念。在此過程中,你要探素自己的內心世界,找到自已真正的聲音。這樣的探索必須由你自已進行,因為這是找到真正自我的唯一途徑,也因為只有你個人的價值觀才是使體身于組織的動力和原因。如果你不知道自己的價值觀,你就無法說到做到。并且,如果你不相信自己所說的話,你
也不能說到做到。中心供氧真誠為您服務。
清晰描述指導你此刻的決策、安排工作優先次序和行動的價值觀。
用自己的語言來表述你認為什么最重要。
討論在不同的招聘、雇用、工作經歷背后的價值觀。
幫助他人清晰描述他們為什么那么做,他們在乎什么。
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雖然所有的領導者都需要明確自己的價值觀,但只做到這一點還不夠。成都中心供氧。因為領導者不僅代表自己說話,他們還要代表他們的追隨者說話。因此,大家要就共同的價值觀達成一致。共同的價值觀非常重要它能積極影響人們的工作態度和業績。四川中心供氧。形成對價值觀的共同理解是一個過程,不是某人宣布一下就可以了。價值觀的一致性來自對話和討論,這會帶來相互的理解和認同。領導者必須讓自己和他人對共同的原則負責。以身作則始于通過找到自已的聲音,明確價值觀以及確立共同的值觀。這意味著你要
審視過去的經歷,找到指導你做出選擇和決策的價值觀。
回答這個問題;我的領導哲學是什么?清晰描述指導你此刻的決策、安排工作優先次序和行動的價值觀。
用自己的語言來表述你認為什么最重要。
討論在不同的招聘、雇用、工作經歷背后的價值觀。
幫助他人清晰描述他們為什么那么做,他們在乎什么。
在團隊中提供機會,讓大家互相談論各自的價值觀。
確立達成一致的價值觀、原則和標準。
保證讓大家堅守共同的價值觀和標準。
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